Deixe-me ajudar a conquistar a confiança de seus clientes.
Vocês que são jovens empreendedores, engenheiras(os) ou arquitetas(os) e não tem experiência em gerenciamento de construção, levantamento do custo da obra e se sentem inseguros e querem conquistar seu lugar no mercado de trabalho, estou aqui para te ajudar com a mentoria da EHM Engenharia em Movimento.
O custo da sua obra estourou:
O seu cliente se sente enganado,
E você se sente inseguro(a)...
E agora?
Eu sou a Engenheira Eliane Henriques, trabalho há 35 anos no mercado da construção civil e posso compartilhar minha experiência com você.
Ofereço mentoria personalizada em Gerenciamento de Projetos, Estudos de Viabilidade Financeira, Orçamentos de Obras, Planejamento, Controle de Obra e muito mais, com atendimento direcionado para você atender bem o seu cliente.
O que você vai aprender na mentoria
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Vistoriar um terreno segundo parâmetros como a topografia, interferências, lindeiros, impactos construtivos e ambientais;
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Apoiar seu cliente no processo de aquisição do terreno para uma futura construção, desde a procura de áreas junto às imobiliárias, análise técnica da viabilidade construtiva, negociação, verificação inicial da documentação ao contrato de compra e venda;
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Gerenciar todas as etapas que envolvem os projetos arquitetônicos e complementares, desde a reunião de briefing junto ao seu cliente, estudo preliminar, projeto legal, anteprojetos, projetos executivos, compatibilização e as built final;
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Criar relatórios de controle dos resultados do andamento físico e financeiro da obra (previsto x realizado), personalizados e com o logo da sua empresa;
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Realizar o planejamento da obra: cronograma físico-financeiro; curva S; cronograma de compras; cronograma de mão-de-obra; além de elaborar um orçamento de obra real e completo, contemplando os custos de construção de modo a viabilizar seu projeto financeiramente: "o custo da obra cabe no bolso do seu cliente?”;
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Desenvolver uma linguagem didática para a comunicação com o cliente, proporcionando transparência, entendimento e a conquista definitiva da confiança dele.
Seus resultados com a minha mentoria
Desenvolvimento
Oportunidade do seu desenvolvimento profissional a curto prazo
Financeiro
Fechamento de novos contratos
Divulgação
Indicação e consequentemente divulgação por parte do seu cliente do seu trabalho;
Comunicação
Desenvolvimento de uma linguagem de comunicação didática, organizada e transparente com o seu cliente
Relacionamento
Construção de relações de confiança com o seu cliente
Valor
Aumento da sua confiança em cobrar um preço justo pelo nível do seu trabalho.
Perguntas frequentes
O que um cliente espera do engenheiro contratado para o gerenciamento da sua obra?
Que o gerenciador do projeto concilie o seu sonho com a realidade entregando uma construção com qualidade, segurança e no custo e prazo previsto.
Como equilibrar escopo, tempo, custo, qualidade e expectativa do cliente?
O equilíbrio acontece quando o cliente e o engenheiro respeitam todas as fases do projeto que inclui desde um escopo bem definido, projetos bem detalhados e compatibilizados, orçamento bem elaborado, planejamento eficaz e realista, fornecedores qualificados, obra bem executada e fiscalizada e a qualidade controlada. O cliente deverá participar de todos os ciclos do projeto a título de informações e tomadas de decisões quanto as questões de impactos financeiros. A transparência nas informações é um elemento essencial para um relacionamento saudável e de respeito entre o engenheiro e o cliente durante todo o processo de construção.
Quantos projetos posso “Gerenciar” simultaneamente?
A expectativa do crescimento da sua empresa somente ocorrerá se o “seu time de trabalho e clientes” estiverem engrenados e respeitando todas as fases do ciclo do projeto...o limite de gerenciamento de projetos simultâneos dependerá da sua capacidade de controle, desde que esta engrenagem não seja prejudicada. É importante evitar a execução de projetos simultâneos na mesma fase e começar obras sem os projetos completos e custos bem definidos.
